施工安排及工期計劃

質(zhì)量目標：一次性通過地鐵公司竣工驗收，達到合格工程標準。 

工期計劃

工期：按買方項目總體工期計劃執(zhí)行 

節(jié)省工期的措施： 材料備貨提前進行；墊層找平層的施工可以根據(jù)現(xiàn)場情況提前穿插進 行開始，節(jié)約養(yǎng)生時間；絕緣層材料的鋪裝和石材鋪貼遞次進行。

 職責確認： 項目經(jīng)理全面負責工程項目管理；項目總工負責技術(shù)管理；執(zhí)行經(jīng)理 負責施工人員調(diào)配安排、接洽甲方和其它工種的關(guān)系；專業(yè)工程師負責絕 緣層的技術(shù)監(jiān)督；材料員負責工地材料、機械工具等收發(fā)貨；質(zhì)檢員負責 絕緣層的過程監(jiān)測；安全員負責工程項目安全管理工作；預算員負責工程 項目預算及合同管理工作；資料員負責施工資料收集、管理、存儲。